İş hayatında başarılı olmanın yolu çoğu zaman yüksek motivasyon ve istekli çalışma ile ilişkilendirilse de, yeni bir akademik araştırma bu yaklaşımın çalışanlar üzerinde olumsuz sonuçlar doğurabileceğini ortaya koydu. 4 binden fazla çalışanı kapsayan çalışma, yöneticilerin işini seven çalışanlara sistematik olarak daha fazla iş yükü verdiğini gösteriyor.
Araştırma: Motivasyon, Ek Yükle Sonuçlanıyor
Northeastern University bünyesinde gerçekleştirilen ve 4 bin 300’den fazla katılımcıyı kapsayan araştırma, yönetim anlayışındaki yaygın bir varsayımı mercek altına aldı.
Çalışmanın başyazarı Sangah Bae, yöneticilerin büyük bölümünün “işini seven çalışan daha fazla çalışmayı da sever” düşüncesiyle hareket ettiğini belirtiyor. Ancak elde edilen veriler, bu yaklaşımın çalışan memnuniyetini ciddi şekilde düşürdüğünü ortaya koyuyor.
Yöneticiler Etkiyi Hafife Alıyor
Araştırma sonuçlarına göre yöneticiler, çalışanlara verilen ek görevlerin iş tatmini üzerindeki etkisini olduğundan düşük tahmin ediyor. Yöneticiler bu etkinin ortalama 0,2 puanlık bir düşüş yaratacağını öngörürken, yüksek motivasyonlu çalışanlarda bu düşüşün yaklaşık 1 puana ulaştığı tespit edildi.
Bu durum, “ideal çalışan” olarak görülen kişilerin zamanla tükenmişlik riskiyle karşı karşıya kaldığını gösteriyor.
Bonus Kaybına Kadar Giden Süreç
Araştırma kapsamında yapılan deneyler, bu yönetim yaklaşımının maddi sonuçlara da yol açtığını ortaya koydu. Simülasyonlarda yöneticilerin, ek görevlerin çalışanların bonus alma ihtimalini düşürdüğünü bilmelerine rağmen yüzde 74 oranında en motive çalışanları tercih ettiği görüldü.
Sonuç olarak, yüksek motivasyonlu çalışanların yalnızca yüzde 30’unun hak ettikleri bonuslara ulaşabildiği belirlendi. Uzmanlara göre bu durum, yöneticilerin baskı altında “işi kesin tamamlayacak” kişilere yönelmesinden kaynaklanıyor.
“Güdüsel Basitleştirme” Uyarısı
Araştırmacılar bu durumu “güdüsel basitleştirme” olarak tanımlıyor. Bu kavram, çalışanların işlerine duydukları ilginin onları ek yüklerden olumsuz etkilenmeyeceği varsayımına dayanıyor.
Ancak bulgular, yüksek motivasyonun bir koruma kalkanı olmadığını; aksine çalışanların daha fazla sorumluluk yüklenmesine ve uzun vadede tükenmişlik yaşamasına zemin hazırladığını ortaya koyuyor.
Uzmanlardan Çözüm Önerileri
Uzmanlar, bu sorunun önüne geçmek için şirketlerin görev dağılımını daha şeffaf ve ölçülebilir hale getirmesi gerektiğini vurguluyor. Özellikle dijital görev yönetim sistemleri sayesinde çalışanlara verilen ek sorumlulukların takip edilmesi ve iş yükünün dengeli dağıtılması öneriliyor.
Bu yaklaşımın, hem çalışan memnuniyetini artıracağı hem de uzun vadede verimliliği koruyacağı ifade ediliyor.
01.04.2026 16:32
Kardeş Haber:https://radarhabermedya.com/2026/04/01/is-dunyasinda-motivasyon-tuzagi-hevesli-calisana-daha-fazla-yuk/
